摸着石头过河有点难,不如摸着对手过河。创业一直都不是一件容易的事情,如果没有自己的竞争优势,很难在有限的市场跟同行竞争,这也是为什么很多大佬推荐创业的人要选择切入点,而不是跟大公司全面竞争,刚开始创业很难从经验和人脉方面打败大公司,但可以从一个点上面做突破
新兴行业创业就像摸着石头过河,谁也不知道该往哪个方向发展,谁也不知道哪个方向的水下面是硬石头,但是成熟行业则不同,就像小哲博客一样,网站其实属于一个比较老的行业,现在很少有人写博客了,做网站很难盈利,市场小,竞争也大,现在各种云服务,加上现成的源码程序,不懂代码也能轻松搭建一个网站,这个时候其实就没必要摸着石头过河,而是看着对手过河就行
成熟行业完全可以看那些已经成功的例子,学习他们的发展和转型思路,在路口的时候选择别人走过的路会更加稳妥,不用自己再去承担额外的风险,还可以看到前面走的人经历的风险,提前做好应对措施,能尽量少走弯路
可能很多人觉得某家大互联网公司一直只会模仿,其实这家的公司策略一直都是摸着对手过河,让你先走,我当第二名,在行业成熟的时候再想办法通过大厂的手段竞争成为第一,这种保守的策略创新不足,但绝对是非常成功的商业模式
上学的时候,老师教我们的知识其实也是模仿的过程,我们先学习怎么用我们学到的知识,然后等升了高年级之后才会慢慢学习知识的来源,这是一个思维模式的锻炼过程,一开始就教我们为什么的话,可能很多人都懵了,就像所有人都知道1+1等于2,直到上了大学才会学习1+1等于2的证明,思维模式的锻炼很重要,而对手的成功恰恰说明Ta的思维模式是正确的,我们完全可以去模仿
小哲博客已经成立六年半左右的时间了,流量一直都不是很大,主要还是我经常自己想当然的去“创新”,做一些没有意义的事情,比如我换过几个网站的程序,从Z博客ASP版本换成WP,再由WP换回Z博客ASP版本,然后又换成了Z博客的PHP版本,还换了不止一次的网站主题,虽然我自己看着比较舒服,每次换完主题都觉得很新鲜,但这种事情其实是没多大意义的,真正的访客并不会像我自己访问这么频繁,所以也就没有所谓的“审美疲劳”一说。现在小哲博客也准备摸一下竞争对手的套路,学习大佬的发展经验
当你觉得创新很难的时候,可以试试摸一下对手再过河,不做第一个吃螃蟹的人,也不做最后一个吃螃蟹的人,做中间的是最稳定,可能成效会小一些,但发育起来比什么都重要